为么当牛马很难拒绝领导任务？

因为当牛马本质就放弃、实现老板目标，为政治正确，们般公司目标。

正如《乌之众》所：到群，智商就严，为获得认同，个愿抛弃非，用智商换取份让倍全归属。

A项目推着，B项目接踵而至，都没让张到公拒绝领导。

首到C项目，张使用最次获取项目负责真实法。

没到，王负责里居然次任务就瞎JB折腾，根本没完成希望，但总排活又无法拒绝，本就没指望张能完成，只个形式排，顺便个背锅，然让底层员反馈，从而避免自己首接拒绝老板事。

嗯，职里借力打力还挺常见，尤其用牺牲底层牛马方式。

张底，原老登打得个主，既然如此现就满。

张终于当着全公司面把，只见拍案而起：“领导，个任务恕无法接受！”

员们见到鸟纷纷起闹：“***，张今么么刚？”

“嘿嘿，今议么无聊，好戏啊。”

“哥，精神支持，干翻些拍袋！”

......各怀鬼胎，异常精彩，王负责也顺着话茬继续问：“理由呢？”

只见张认真：“因为个根本完成任务，原因。”

“、公司现还两个项目马就交付，正好跟个项目叠，样混作模式导致无法预估险，最能连最A项目也能顺利交付。”

“、现任务排期己经满，就算绵也招架种挤法啊。”

“、产品还没成熟，适面积推广，们没么边研，边救。”

领导里对张当众言很满，但为政治正确该话依然得，别管话废话或者假话：“张啊，作为骨干员，就算领导话错，也坚持执，让错到底！”

“当然些顾虑，也好好跟总反馈，但此之，请尊公司决定！”

叮！

恭宿主完成当众拒绝领导并且没被除任务，请选择奖励：、获取真实法次。

、话术精通赋级。

张丝毫没犹豫，选择奖励，比起用语言征别，现张更需领导真实法，否则些系统任务候极能失败。

叮！

奖励放成功，宿主己经完成指引任务，无敌牛马系统解锁猛士功能。

真正猛士敢于首面惨淡，敢于正淋漓鲜血，宿主每次代表牛马揭公司问题都获得猛币，简称MB，MB用于兑换字节集团全网虚拟具。

张着解锁功能，狂，虽然能首接获取RMB，字节集团虚拟具也为啊，比如本然用MB购买曝量，又比如…嘿嘿嘿…些法还放里比较好。

张技术部传统作方式效率，些无智领导功没，张攥攥拳：“就让公司带点震撼吧！”

班，张没回，留办公始研究。

件部作方式问题总分为管理问题技术具链落问题。

个公司最A项目，对公司编制套起很理由，并且假装被个很到处散播经：“甲方注资控股们公司，但总对们公司质技术充满信，没同甲方无理求，所以项目被按暂键。”

复盘张终于为牛马。

姿势对，打遍：复盘张终于赚取MB。

么事，领导肯定首当其冲表个态。

总：“哎！

甲方赵院，原以为个、魄力、决。

始接候谈都像结婚，没到个节骨们种幺蛾子。”

善于拍马屁王总负责跟着：“次项目暂主因为甲方见们质技术太好，注资控股。

如果同就求们支付万，其通告费万，甲方为个项目投入几百名对接员资总计万，否则就止项目。”

领导为证自己英决策，继续鞭挞牛马们：“虽然个项目暂，但没系，们依然以个项目获得成。”

“请允许引用总昨跟句话：乎项目没成功，只乎们员没得到成（牛马得力没变）。”

“都吧，总对们么，为致敬总，希望接好好反，然成计划！”

牛马号：“次项目，缺乏设计评审。”

牛马号：“测试够充分：测试计划率，覆盖率，没分层测试，只最功能测试。”

......张着些牛马们着言由衷但又非常政治正确话，叫个：义愤填膺、冲冠、冲啊！

“作为技术，切受，首先公司管理非常混！”

“个技术员同被项目经理、技术总总经理管，候总也亲自排技术作（总还横插脚防止权力被架空或者增加技术响力，毕竟总也技术），样遇到决策候们技术员就所措，往往个领导见都样。

所以技术员只能躺平，到deadline候就始掰扯。”

叮！

宿主勇敢揭公司真实问题，奖励个MB！

当众打领导们，牛马员表示非常痛，语致都：“，就点。”

“干巴呆，继续集，样领导就注到，接就以松点。”

但张并没继续，而话锋突转，瞄准牛马们：“第个问题，事候都各扫！

遇到交接故障，都方设法把锅甩。

同用尽稳自己饭碗，比如代码故只自己能Hold，如果被求文档就份让完对代码理解更加困惑文档，沟通从言守自己作经验。

当然能理解，毕竟所竞争到底都竞争，比如，定得个穷币衬托；很本事，必然也个干事***照映衬。”

叮！

宿主揭问题对事对，全无差别攻击，己经点无敌牛马该质，奖励个MB。

现表包抓个准，各自异常精彩，没到里都让张捅。

牛马号腹诽：“疯，肯定疯，种事肚，干嘛撕破皮。”

牛马号腹诽：“破破文结晶，还图样图森破啊。”

张对着总使用次获取真实法，还能能继续往造，适而止理还懂得，毕竟己经牛马。